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management communication

2 Jours / 14H

Intra entreprise

limitée à
10 personnes

Réaliser l’entretien annuel d’évaluation

Cette formation s’adresse au manager amené à conduire les entretiens annuels d’évaluation de ses salariés ou collaborateurs.

PUBLIC CONCERNÉ : Manager amené à conduire les entretiens annuels d’évaluation.

PRÉREQUIS : Pas de prérequis.

OBJECTIFS :
  • Savoir faire de l'entretien d'évaluation un outil de progrès pour le collaborateur et pour l'entreprise
  • Acquérir les comportements utiles pour mener un entretien d'évaluation
  • Savoir préparer et mener un entretien d'évaluation Assurer le suivi de l'entretien

PROGRAMME :
Comprendre les enjeux de l’entretien

Préparer l’entretien
  • Entretien préalable : expliquer, clarifier, faire adhérer
  • Trame de préparation mise à la disposition des participants
Déroulement de l'entretien
  • Structuration de l'entretien et les sujets à aborder - le support
  • Techniques d'échange et de progression dans le dialogue
  • Rapport 30/70 pour la répartition de parole au profit de l'évalué
Conclusion et suivi de l'entretien
  • Savoir vérifier l'état d'esprit de l'évalué et sa perception de l'entretien
  • Gérer le suivi de l'entretien tout au long de l'année
  • Faire vivre le support d'évaluation

PÉDAGOGIE :


SANCTION DE FORMATION :
Attestation de formation.
management comm